Balanço da gestão de Jânio Darrot em Trindade: potencial para comandar Goiânia?

Quando tomou posse em 1º de janeiro de 2013, Darrot encontrou o antigo prédio da prefeitura destruído. As portas haviam sido trancadas com correntes e cadeados pelo ex-prefeito Ricardo Fortunato que, ao perder a eleição após uma série de embates com a cúpula da Igreja Católica e lideranças políticas que o acompanharam durante sua gestão, apelou para o ‘gesto’ como forma de dizer: “Jânio não vai entrar na prefeitura pela porta da frente”.

Jânio Darrot não só entrou pela porta da frente ainda no começo da manhã daquela quarta-feira, como saiu, oito anos depois, com a sensação de dever cumprido e um projeto de continuidade tocado por um gestor novo e tão inovador quanto ele.

Credibilidade

O caos encontrado na prefeitura em 2014 não estava somente nas gavetas reviradas, documentos queimados e equipamentos roubados. As cinzas espalhadas por todo lado incluíam uma previdência municipal dilacerada pelos dois últimos prefeitos. Esse foi o motivo, aliás, que levou o ex-prefeito George Morais ser condenado por improbidade administrativa. Ele teve seus direitos políticos suspensos por cinco anos por deixar de repassar, de 2002 a 2008, as contribuições dos salários dos servidores não efetivos ao Instituto de Previdência dos Servidores Municipais de Trindade (Trindade-Prev).

Durante os primeiros anos, Jânio não só agiu como bombeiro para apagar esse incêndio, mas socorreu as contas da prefeitura para dotá-la de uma estrutura mais eficiente, com o objetivo de melhorar os serviços públicos. Ao fim dos dois mandatos, a previdência municipal tinha em caixa R$ 80 milhões em reservas, sem nenhuma dívida. “Nossos investimentos, programas e iniciativas implantados modificam para sempre os destinos do município”, disse Jânio ao encerrar seu segundo mandato.

Gestor nato que solucionou problemas históricos

Principal aliado e escolhido sucesso da gestão de Jânio, o atual prefeito de Trindade Marden Júnior aponta que a administração do ex-prefeito trouxe, em primeiro lugar, credibilidade para o município. “A cidade tinha muitos problemas de infraestrutura e muita dificuldade no relacionamento com os colaboradores e ele veio para trazer solução para isso”, disse.

Marden colaborou na gestão como secretário. Ele lembra que um dos maiores gargalos da cidade, a infraestrutura, teve um avanço significativo durante esse período. “Chegamos a quase totalidade de asfalto nos bairros, tivemos a melhoria da Rodovia dos Romeiros, duplicação de avenidas, criação e restauração de parques, além de um projeto de urbanização e serviço de limpeza de primeiro mundo”, conta.

Apesar da expertise no setor privado, críticas ao atendimento da classe, especialmente dos lojistas, são feitas por setores classistas. Presidente da Câmara dos Dirigentes dos Lojistas, Ademar Felipe, explica que não houve, durante a gestão do prefeito, um atendimento das demandas do setor. “Não teve diálogo, não houve atenção durante os oito anos. Isso se intensificou durante a pandemia”, relata.

Para o empresário Jeann Carlos, a gestão do ex-prefeito foi fundamental para o crescimento da região Leste. “Jânio desenvolveu os setores mais afastados do centro de Trindade e aproximou a população da prefeitura”, conta. Segundo o empresário, houve uma facilitação para abertura de empresas e ainda uma relação mais próxima com o setor produtivo. “Em parceria com o governo do Estado ele trouxe o Vapt Vupt para a região leste que integrou os serviços da prefeitura na parte mais afastada da cidade, facilitando a vida de quem precisava se descolar mais de 15km para ser atendido”, lembra.

União da experiência da iniciativa pública e privada

Diferencial de Jânio para a cidade de Goiânia é, sem dúvidas, o seu sucesso no mundo empresarial e na sua administração do bem público. Marden explica que, antes de Jânio, a cidade não tinha uma relação efetiva do setor privado com a gestão. “Foi ele quem trouxe as parcerias público e privada para a cidade, colocando os comerciantes e o empresariado como parceiros da gestão, que resultou num crescimento da cidade”.

Foi na gestão do empresário que o Polo Industrial Maria Monteiro foi instalado, local com capacidade para receber quase 100 indústrias que garantem mais de 1 mil empregos no setor, além da expansão da avenida Elizabeth Marques, um polo comercial comparável à Avenida Anhanguera, na Capital, dada as suas devidas proporções.

Balanço

Trindade construiu, durante o período, 20 novas salas de aula, quatro escola, além de oito Centros Municipais de Educação Infantil (Cmeis). A rede municipal de ensino dobrou de capacidade, saindo de 7 mil para 14 mil alunos. Na continuidade da gestão, Marden chega ao fim do primeiro mandato com a reforma de 90% das escolas, com previsão de conclusão das obras ainda este ano.

O município ficou conhecido por ser o único a pagar o piso salarial aos professores, com reajuste anual. Ao longo de oito anos foram realizadas eleições diretas para diretores, bem como entregues kits com material escolar e uniforme para as crianças.

Nas áreas de saúde, as administrações de Jânio Darrot foram responsáveis pela edificação da UPA 24 Horas e do Centro de Especialidades Odontológicas, pela reconstrução do Centro de Saúde Sizenando, e pela implementação de dois Centros de Especialidades Médicas. Destacam-se também a inauguração do Centro de Saúde Cristina, a instalação de sete novas Unidades Básicas de Saúde (UBS), a implementação de sete academias ao ar livre, e duas unidades de saúde nas regiões Leste e Central. Um total de 19 unidades foram objeto de reformas, ampliações e modernizações. Durante a pandemia de Covid-19, foram implantados dois hospitais de campanha, enquanto a Atenção Assistida proporcionou medicamentos especiais a 1.750 pacientes.

O Vapt Vupt Municipal foi inaugurado nas regiões Central e Leste, e a gestão alcançou a notável nota 9,5 no Portal de Transparência do Tribunal de Contas dos Municípios (TCM-GO). Destaca-se ainda a construção do Centro Administrativo, reunindo todas as secretarias que anteriormente ocupavam prédios alugados, resultando em uma economia mensal de R$ 100 mil.

No âmbito da cultura e turismo, a Romaria do Divino Pai Eterno foi reestruturada, incluindo o desfile de cavaleiros. Novos eventos foram criados, como os festivais Gastronômico, de Cinema e de Flores, além do encontro de folias.

Anualmente, ocorrem o Circuito Goiano de Quadrilhas Juninas, o Natal e Réveillon na praça. O Centro de Atendimento ao Turismo (CAT) foi construído, e novas instituições, como a Casa da Cultura no Beco dos Aflitos e a Casa do Artesão no distrito de Santa Maria, foram inauguradas. Adicionalmente, houve reforma e modernização do Museu da Memória de Trindade, reestruturação das imagens sacras da cidade, e a restauração da Via-Sacra, incluindo iluminação e construção de passarela. Destaca-se também a construção da Passarela da Fé na entrada de Trindade e a reconstrução do Portal da Fé.

Na segurança pública, foi criada a Agência de Segurança Patrimonial, implementada a Central de Videomonitoramento, e está previsto um concurso para a Guarda Municipal. No setor ambiental, foram construídos os parques Maria Pires Perillo e Hugo Reis.

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